전체보기 전체보기
종합계획 업무계획
전당건립 예산사업
리모델링 조사연구
문화산업 홍보자료
홍보마케팅 법령자료
HOME > 자료실 > 정책자료


작성자 관리자 이메일
작성일 2005/06/03 00:00 조회 4726
업무별 관리운영 유형별 언론보도
제목 문화중심도시조성추진기획단 운영세칙 개정 및 조직개편( 05.6.3)
 ㅁ 문화중심도시조성추진기획단 운영세칙 개정 및 조직개편

  ㅇ 개정일시 : ‘05. 6. 3(금)

   <개정이유 >

   문화중심도시 조성사업을 효과적으로 추진하기 위하여 현재의 8팀을 6팀으로 통․폐합하고, 기획단 핵심 현안과제인 문화중심도시 조성 종합계획 수립 및 특별법 제정을 담당할 종합기획팀과 국립아시아문화전당 착공식 행사 및 홍보를 담당할 행사홍보팀 신설 등으로 기획단 조직의 효율성을 도모하고 일부 미비점을 개선․보완하려는 것임.

    <주요내용>

  가. 기획실의 기획조정팀, 총무팀, 문화산업팀, 마케팅전략팀을 관리운영팀, 종합기획팀, 행사홍보팀으로 함(안 제6조제1항)

  나. 기획조정팀과 총무팀을 통합하여 관리운영팀으로 하고, 문화중심도시 조성 종합계획 및 법제를 담당할 종합기획팀과 국립아시아문화전당 착공식 행사 및 홍보를 담당할 행사홍보팀을 각각 신설하며 분장업무를 조정함(안 제6조제3항 내지 제5항)

  다. 연구실의 조사연구팀, 설계시설팀, 인력양성팀, 국제협력팀을 도시연구팀, 문화전당건립팀, 문화산업팀으로 함(안 제7조 제1항)

  라. 조사연구팀, 인력양성팀, 국제협력팀을 통합하여 도시연구팀으로  설계시설팀을 문화전당건립팀으로, 문화산업팀과 마케팅전략팀을 통합하여 문화산업팀으로 하고 분장업무를 조정함(안 제7조제3항 내지 제5항)


<<조직개편 내용>>

□ 개편사유

 ㅇ 종합계획 수립 및 문화전당 착공식 개최 준비체계 구축

 ㅇ 조성사업 신규업무 공백 발생 및 팀간 업무분장 불명확으로 안정성 저해

 ㅇ 민관합동조직에 따른 실별, 팀별 조직력 부족으로 기능 약화(불균형)

 ㅇ 기능 및 업무 대비 적정인력 확보 어려움으로 업무 수행의 한계 직면


□ 추진방향

 ㅇ 기획단 핵심 현안과제 중심 조직개편(8팀 1소 ⇒ 6팀 1소)

 ㅇ 8팀을 4팀으로 통․폐합, 종합기획팀 및 행사홍보팀 신설

 ㅇ 현 인력 풀 가동 체제로 전환, 업무 공백 최소화 및 업무추진력 강화

 ㅇ 광주사무소 인력 충원으로 광주 시민사회 협력 및 홍보기능 강화

 ㅇ 민관합동조직의 한계 극복을 위한 전문계약직 및 기관파견요원 배치 조정

※ 착공식 및 특별법 제정 이후, 장기적 관점에서 기능 위주로 전면적 조직개편 단행


□ 개편내용 : 조직 및 인사(안) 붙임

◎ 기 획 실 : 기획․운영, 현안과제 위주

  ㅇ 관리운영팀 : 기획조정팀+총무팀

  ㅇ 종합기획팀 : 신설

  ㅇ 행사홍보팀 : 신설

  ㅇ 광주사무소 기능 강화 : 광주시민사회 협력 및 홍보(실질 인력 배치)

◎ 연 구 실 : 문화전당 건립, 도시연구․문화전당 콘텐츠 및 지역산업 진흥

  ㅇ 도시연구팀 : 조사연구팀+인력양성팀+국제협력팀

  ㅇ 문화전당건립팀 : 현행(설계시설팀 팀명 변경)

  ㅇ 문화산업팀 : 문화산업팀+마케팅전략팀(투자유치, 마케팅)

자료구분 : 일반자료
첨부파일1 : 문화중심도시조성추진기획단 운영세칙 개정 및 조직개편.hwp [23.5KB]
담당부서 : 관리운영팀, 담당전화번호 : 02-3704-3423
이전글 아시아문화자료조사,수집을 위한 기초연구 용역 최종보고회 개최( 05.7.7)
다음글 「도시기본구상」용역 1차 중간보고 자료


글쓴이 내용
ZAP ZAP
ZAP ZAP